Ons werk in de zorg

Een bewuste keuze

Contractuitbreiding betekent zeker niet ‘nu moet iedereen fulltime’. 2 tot 4 uur extra per week maakt al enorm verschil. Waarbij geldt: de beslissing om meer te gaan werken is altijd persoonlijk. We vinden het belangrijk dat dit een bewuste keuze is met een helder beeld van de gevolgen.

Ons werk in de praktijk bevestigt dat een aanzienlijk deel van de medewerkers openstaat voor een groter contract. Ongeveer 15 procent zou sowieso meer uren willen werken en zo’n 25 procent onder de juiste voorwaarden. De meestgenoemde zijn “werkplezier” en “het moet voldoende lonen”. Daar heb je een prettig rooster, persoonlijke aandacht en eigen regie voor nodig. Kortom, maatwerk. Werkgevers spelen een grote rol en kunnen bij wijze van spreken morgen al aan de slag. Hoe ingewikkeld dit ook is in de dagelijkse werkelijkheid waarin organisaties worstelen om hun bezetting rond te krijgen.

We zien dat financiële interesse stimuleren en inzicht geven in wat meer werken oplevert belangrijk zijn bij het aangaan van een groter contract. Het goede nieuws is dat werkgevers hiermee direct aan de slag kunnen gaan.

De kracht van integrale verandering 

We gaan onder meer aan de slag met rooster- en HR-processen. Roosters zijn vaak onhandig voor medewerkers, waardoor contractuitbreiding lastig is. Door samen met werkgevers én werknemers rond de tafel te gaan zitten, kunnen we het zo regelen dat dit wél mogelijk wordt. En doordat de medewerker centraal staat, heeft het HPP-traject ook vaak een positief effect op betrokkenheid, verzuim en verloop. Resultaat op meerdere gebieden en niveaus dus. 

1. We begeleiden organisaties en sectoren actief bij grootschalige verandering. Met een op maat gemaakte veranderaanpak en ondersteuning bij de uitrol en opschaling. Dit doen we onder andere met intensieve verandertrajecten bij zorginstellingen en bootcamps in de zorg. Ook creëren we bewustwording onder zorgmedewerkers, bijvoorbeeld op het thema beloning met de WerkUrenBerekenaar, en de podcast Zorg & Zo;
2. We delen kennis en ervaring, onder meer door rondetafel-bijeenkomsten en themasessies, eigen onderzoek, opinieartikelen en mediaoptredens. Systemische issues die we tegenkomen zetten we op de kaart bij de relevante spelers.

Onze manier van werken 

In alles wat we doen, werken we op basis van data en feiten, betrekken we de gehele organisatie en leggen de nadruk op actie. En we sturen altijd scherp op impact: van onze activiteiten tot onze individuele interventies. We definiëren impact, bepalen doelstellingen en meten voortdurend voortgang. Ook om zelf te leren wat er anders en beter kan. 

CiZ wordt financieel ondersteund door het ministerie van VWS voor de periode 2021-2024.