Over onze trajecten

Intensieve trajecten binnen organisaties

Bij HPP helpen we je om meer uren werken mogelijk te maken in jouw organisatie. Dat doen we nu in de zorg en in het onderwijs.

De aanpak van HPP

Als organisatie krijg je de kans om gedurende zes maanden samen met HPP aan de slag te gaan met onze integrale veranderaanpak.

We hebben verschillende interventies ontwikkeld voor medewerkers, managers, teamleiders/directeuren, HR en bestuur. Deze zijn samen met de desbetreffende sectoren gemaakt en getest. Ons doel is urenuitbreiding een vast onderdeel maken van het denken en doen in de organisatie.

Ons werk in de zorg Ons werk in het onderwijs

De insteek

Het doel van het traject is dat jouw medewerkers bewust gaan kiezen voor een contractgrootte die bij hen past, dat we samen belemmeringen wegnemen voor degenen die meer willen werken én een vliegwiel voor verandering in gang zet binnen jouw organisatie.

Hierbij baseren we ons op data en feiten: we gaan voorbij meningen en overtuigingen en kijken naar hoe het écht zit.

“Heel mooi om te zien hoe creatief en out of the box er werd gedacht. Zoals: wat kunnen we doen los van achturige diensten?"

Denise Leibbrand - Afdelingshoofd Spaarne Gasthuis

Zelf aan de slag?

We hebben nog een paar plekken beschikbaar voor intensieve trajecten de komende periode. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek via info@hetpotentieelpakken.nl of bel 020-2404450.

Maak een afspraak

Verandering in drie fases

Om verandering in denken en doen te creëren bij alle partijen, betrekken wij de gehele organisatie, van werkvloer tot bestuur. Waarbij geldt: de beslissing om meer uren te gaan werken is altijd persoonlijk. We vinden het wel belangrijk dat het een bewuste keuze is met een duidelijk beeld van de gevolgen op korte en langere termijn. Meer werken betekent zeker niet ‘allemaal fulltime’ 2 tot 4 uur extra per week kan al een enorm verschil maken voor werkgevers én werknemers.

In de Begrijpen-fase, die 6 weken duurt, leggen we de feiten op tafel: zo brengen we de kansen en belemmeringen van een organisatie in kaart in een Value Case.
De nadruk van het traject ligt op de Doen-fase, die ongeveer 20 weken duurt. We gaan dan actief aan de slag met medewerkers om (een gedeelte van) het bestaande potentieel ook daadwerkelijk te realiseren. We maken werk van prettige roosters. Medewerkers informeren we met een Informatiepakket en de WerkUrenBerekenaar, een online rekentool die laat zien wat meer werken oplevert. En we gaan in gesprek met medewerkers in Dialoogsessies en Goede Gesprekken.
We sluiten het traject af met een fase gericht op Doorgaan. Onze bevindingen en aanbevelingen leggen we vast in Het Verhaal Van en aanbevelingen voor opschaling doen we in een Opschaalplan. Zo hopen we dat het vliegwiel dat we met ons werk bij de organisatie in gang hebben gezet blijft doordraaien.

Een Dialoogsessie

Resultaat op meerdere vlakken

Een succesvol partnership tussen HPP en organisaties kan binnen een aantal maanden leiden tot daadwerkelijke contractuitbreidingen. Maar ons werk leidt tot veel meer. Organisaties waarmee we werken gaan vaak echt anders denken, doen en handelen. Dat kan bijdragen aan zaken zoals betrokkenheid, verzuim en verloop. Medewerkers voelen zich gehoord, de samenwerking verbetert en er wordt meer gedacht in mogelijkheden. Dit is ook de reden dat vrijwel alle organisaties na afloop van de samenwerking zelf doorgaan met het thema contractuitbreiding.