Een belangrijk aspect van onze activiteiten zijn de actief begeleide trajecten die we binnen organisaties uitrollen. Deze trajecten lopen momenteel bij verschillende instellingen in de zorgsector. Binnen het onderwijs zijn we nog bezig met het vormgeven van een aanpak.
Hoe ziet een traject eruit?
Binnen onze trajecten werken we volgens een actiegerichte en vernieuwende aanpak, die we samen met instellingen ontwikkeld hebben binnen proeftuinen. Deze trajecten kenmerken zich als volgt:
- Een traject duurt zes maanden en kent vier fases: Opstarten, Begrijpen, Doen en Plannen, met een belangrijke rol voor communicatie
- We betrekken drie groepen binnen de organisatie: zorgmedewerkers, aanspreekpunten (zoals managers, HR, planners) en bestuurders / centrale staf
- In deze zes maanden willen we in kaart brengen hoe het écht zit, medewerkers en aanspreekpunten inspireren en informeren, grotere contracten realiseren en zorgen voor goede borging binnen de bredere organisatie
- Het traject start binnen een organisatieonderdeel met ongeveer 500 medewerkers. Dit kan een regio, een aantal wijken of een aantal locaties zijn. Op basis van de ervaringen wordt de uitrol-aanpak voor de rest van de organisatie aangescherpt
- De Doen-fase beslaat het grootste gedeelte van een traject. We gaan dan aan de slag met hele concrete oplossingen rondom het thema contractuitbreiding zoals een communicatiecampagne, dialoogsessies met medewerkers en informatiepakketten
- Tijdens een traject proberen we ook geschikte ‘matches’ te maken voor medewerkers die een groter contract willen