Schaarste op de werkvloer en de grenzen van zzp-inzet
Voor het zomerrooster genoeg mensen vinden, wás al een uitdaging. Maar dit jaar is het anders. De ruimte om terug te vallen op zzp’ers (zelfstandigen) is flink kleiner geworden. Nieuwe regels remmen de inzet van zelfstandigen.
Dat is misschien maar goed ook.
8 juli 2025
Benut het potentieel dat al in huis is. Want veel zorgmedewerkers willen méér werken.
Den Haag
De afgelopen jaren groeide het aantal zzp’ers in de zorg explosief. In 2022 ging al bijna 10% van de loonkosten in de ouderenzorg naar PNIL (personeel niet in loondienst). Veel teams draaiden structureel op 20 à 30% zelfstandigen.
Maar ‘Den Haag’ wil minder schijnzelfstandigen: mensen die eigenlijk als werknemer werken, maar zich zzp’er noemen. Voor zzp’ers hoeven werkgevers minder belasting te betalen. Sinds dit jaar zijn er strengere regels.
Oplossing
Zorgorganisaties moeten nu naar langetermijnoplossingen zoeken. Die zijn verrassend vaak te vinden in het eigen team.
Uit ons werk blijkt dat 1 op de 7 zorgmedewerkers direct meer wil werken. Nog eens 1 op de 4 denkt erover na, als het werk aantrekkelijker wordt georganiseerd.
Dat gaat dus niet alleen om meer uren aanbieden, maar vooral over het rooster gezonder indelen. Bijvoorbeeld met langere diensten achter elkaar en minder gebroken diensten. Ook moet duidelijk zijn wat meer werken oplevert. En er moet goed geluisterd worden naar wat mensen willen.
Deze zomer dwingt tot keuzes
Voor organisaties die veel zzp’ers inzetten, is de zomer van 2025 een beetje een realitycheck. De vraag is niet meer: hoe vullen we de gaten op? Maar: waarom benutten we ons eigen team nog niet beter?
Toch zien we dat veel werkgevers hier nog niet actief mee bezig zijn. Zonde, zeker nu de inzet van zzp’ers zo onder druk staat. Want het alternatief is te weinig personeel, hogere kosten en vermoeide teams.
Onze tips
- Maak langere diensten mogelijk.
- Vraag medewerkers wat ze nodig hebben om meer uren te kunnen werken: voer het Goede Gesprek.
- Laat zien wat het oplevert.
Meer werken moet aantrekkelijker worden. Dat kost tijd, maar hoeft niet jaren te duren. Begin klein. Praat erover. Kijk naar je roosters. En durf te veranderen.
Werkgevers die het werk anders organiseren, bouwen aan sterke teams voor de toekomst.
* Lees hier ons Inzichtenrapport 2024, gebaseerd op onze ervaring met 50 zorginstellingen en 7500 zorgmedewerkers.
