Ruim 7.600 vacatures, terwijl duizenden pedagogisch professionals juist openstaan voor méér werken. Waarom komt vraag en aanbod dan niet samen?
8 oktober 2025
Tijdens de bootcamp Passende contracten kwam de uitdagingen boven tafel:
- Medewerkers weten niet wat meer uren betekenen voor hun geld
- De regels zijn onduidelijk
- En – vooral – het Goede Gesprek wordt niet gevoerd
Kleine stappen maken groot verschil
Een groep HR-professionals en managers van Kinderopvang Huizen, Dichtbij Kinderopvang en Groep Maatschappelijke Kinderopvang (GMK) kwam vorige week samen. Ze leerden hoe betere contracten zorgen voor meer (financiële) zekerheid. Voor medewerkers én voor organisaties. Soms gaat het maar om een paar uur extra per week – maar dat maakt al veel verschil.
Waarom betere contracten nu nodig zijn
De cijfers laten de uitdaging duidelijk zien:
- De gemiddelde contractgrootte in de kinderopvang is slechts 25,1 uur per week
- 46% van de medewerkers verdient te weinig om financieel onafhankelijk te zijn
- 28% heeft structureel stress over geld aan het eind van de maand
Passende contracten zijn geen luxe, maar een basisvoorwaarde voor financiële gezondheid en bestaanszekerheid.
Van cijfers naar actie
De bijeenkomst gaf deelnemers praktische hulpmiddelen:
- Hoe voer je een open gesprek over uren en inkomen?
- Welke ruimte heb je binnen de regels en je eigen organisatie?
- Hoe zorg je voor duurzame verandering?
Pien van der Pol en Nicky Oosterbaan van Het Potentieel Pakken begeleidden de dag.
Het draait om maatwerk, niet alleen om meer uren
Deelnemers namen vooral een nieuwe manier van kijken mee:
- Niet elk contract hoeft meteen 8 uur meer te worden
- Luisteren naar wat iemand wil en wat lastig is, maakt het verschil
- Medewerkers moeten weten wat de financiële voordelen zijn van meer uren
Inspiratie uit de praktijk
Een hoogtepunt was het verhaal van Marjolijn Groenevelt, clustermanager bij Kind&co ludens. Zij liet zien hoe passende contracten in de praktijk zorgen voor:
- Tevreden medewerkers
- Minder werkdruk
- Betere bezetting en samenwerking in teams
Haar aanpak laat zien: het kan. En het loont.
Wat deelnemers zeiden
-
“Ik heb een paar eyeopeners gehad en realiseer me dat het uiteindelijk echt gaat om gezien en gehoord worden. Voor mij was het echt key dat er ook 2 uur per week extra op het contract bij kan, oftewel één dienst per maand. Het was een leerzame en leuke ervaring.”
-
“Ik vind het echt heel leuk. De setting was heel fijn en het ging allemaal heel snel en makkelijk. Ik zie nu hoe creatief je kunt denken buiten de gebaande paden; er is zoveel meer mogelijk. Ik ben er heel enthousiast over. Tegelijkertijd vind ik het schrijnend om de financiële cijfers te zien, vooral als je het projecteert op je eigen medewerkers.”
-
“Ik ben soms een beetje sceptisch, maar met deze tips denk ik nu: ja, we moeten dit gaan doen. Ik zie echt dat er winst te behalen is en wat het voor mij kan opleveren.”
-
“Het was een stukje bewustwording; het is heel waardevol om je bewust te worden van het gesprek.”
Pak het potentieel
Passende contracten zijn een win-win: medewerkers krijgen meer financiële rust, werkgevers bouwen aan stabielere teams. Maar het vraagt om lef, duidelijke spelregels en het lef het gesprek durven aangaan.
HPP organiseerde de bootcamp vanuit de alliantie Financieel Sterk door Werk (WOMEN Inc., Bureau Clara Wichmann en HPP).
