Personeelstekort? Kijk eens naar wie we over het hoofd zien

De cijfers liegen er niet om. Een vijfde van alle migranten in Nederland zit onnodig thuis, blijkt uit nieuw onderzoek van de Adviesraad Migratie. Vooral vrouwen en 45-plussers vinden moeilijk aansluiting op de arbeidsmarkt. Dat is een enorme verspilling van talent, zeker gezien de nijpende personeelstekorten.

27 juni 2025

Maar er gebeuren mooie dingen, bijvoorbeeld in de zorg.

Kansen in de zorg

Ziekenhuizen, ouderenzorg en thuiszorg komen al jaren handen tekort. In de sector staan nu 68.000 banen open; dat stijgt volgens prognoses tot 232.000 in 2033 (bron). Dit zet de kwaliteit en toegankelijkheid van onze zorg zwaar onder druk.

Ondanks de grote tekorten, lukt het gekwalificeerde nieuwkomers met een zorgachtergrond vaak niet om aan de slag te gaan. De oorzaken zijn bekend: taalbarrières, complexe procedures rond de BIG-registratie en een gebrek aan gerichte begeleiding. Maar gelukkig zijn er initiatieven die laten zien dat het anders kan.

Doorbraak in Groningen

Het project Nieuwkomers in hun kracht laat zien dat dit potentieel wél te ‘pakken’ is. Dit succesvolle project, ontwikkeld door het UMCG en ondersteund door partners zoals BIG Support, Social Finance NL en Het Potentieel Pakken, biedt gediplomeerde verpleegkundigen uit landen als Syrië, Iran en Pakistan de kans om hun beroep weer uit te oefenen.

“Waardig werk op het niveau dat deze mensen in hun thuisland ook hadden, dat is het doel"

Initiatiefnemer Arthur Wijsmuller, chirurg in het UMCG

Wat maakt deze aanpak effectief?

De sleutel ligt in maatwerk en intensieve begeleiding: zowel op de werkvloer als in de BIG procedure. Deelnemers starten met een intensief taaltraject van 3,5 maand, specifiek gericht op het leren van de (medische vak)taal. Daarna volgt een werk- en leertraject van 15 tot 21 maanden in het ziekenhuis. Op de werkvloer worden ze begeleid door een buddy vanuit het ziekenhuis.

Inmiddels zijn al ~45 deelnemers gestart als assistent-verpleegkundige in het UMCG.

"Je merkt dat deze nieuwkomers echt ervaren verpleegkundigen zijn. Bepaalde handelingen kun je ze meteen toevertrouwen. Ze zijn snel inzetbaar en dat verlaagt de werkdruk op de afdeling."

Hoofdverpleegkundige Magda Ros van het UMCG

Het werkt. Én het loont

Een impactanalyse van Social Finance NL toont aan dat elke geïnvesteerde euro maar liefst € 2,50 aan maatschappelijke waarde oplevert. Dat betekent minder uitkeringen, hogere belastinginkomsten en meer capaciteit op de werkvloer. Per deelnemer gaat het om een maatschappelijke waarde van ruim € 60.000.

Van pilot naar praktijk

Het ministerie van VWS heeft het project uitgeroepen tot good practice en de aanpak wordt nu landelijk uitgerold. Naast de betrokken ziekenhuizen in het noorden hebben ook het Amsterdam UMC, Spaarne Gasthuis, Erasmus MC en Leiden Universitair Medisch Centrum zich aangesloten. Deze uitbreiding wordt mede mogelijk gemaakt door steun van de Goldschmeding Foundation en Stichting Op Klompen Begonnen. In elke regio wordt intensief samengewerkt met lokale partners zoals taalcentra, gemeenten en het COA (Centraal Orgaan opvang asielzoekers). Voor de noordelijke regio werkt Social Finance NL aan een duurzaam financieringsmodel.

Wat laat dit zien?

De oplossing voor het personeelstekort ligt deels al in Nederland. We moeten alleen bereid zijn anders te kijken en te investeren in talent dat buiten het gangbare plaatje valt.

Nieuwkomers in hun kracht draagt bij aan een duurzame, landelijke route naar werk voor zorgprofessionals die hier hun leven opnieuw willen opbouwen én van grote waarde kunnen zijn voor de zorg.

Ben je geïnteresseerd in deze aanpak of wil je meer weten? Neem dan contact op met projectleider Rinske Verheggen.

Neem contact op