We hebben in de afgelopen jaren een unieke manier van werken ontwikkeld. Op basis van ervaringen blijven we deze continu aanscherpen en verbeteren.
Onze aanpak is ontwikkeld in nauwe samenwerking met organisaties en medewerkers en is in verschillende sectoren beproefd.
We gaan voorbij meningen en willen weten hoe het écht zit. We starten met een grondige analyse van bijvoorbeeld personeelsdata, interviews en enquêtes om kansen en uitdagingen in kaart te brengen.
Zo creëren we een helder en gezamenlijk beeld van de startpositie. Op basis daarvan bepalen we richting en aanpak.
We vertalen data en feiten naar gerichte verbeteringen op de werkvloer: in roosters en (HR) beleid en processen. Maar succesvol veranderen vraagt ook om een andere mindset. We ontwikkelen een overtuigend verhaal voor de organisatie en gaan actief het gesprek aan, in teams en één-op-één.
We geloven in actieve betrokkenheid van alle relevante partijen: van bestuurders tot medewerkers. Maar onze focus ligt op leidinggevenden en HR. Zij brengen de beweging op gang. We investeren in kennis, vaardigheden en het uitwisselen van ervaringen. Onze trajecten zijn zo ontworpen dat zij de verandering kunnen dragen – en doorzetten.
We zijn doelgericht. Samen met organisaties formuleren we een scherpe ambitie en doelstellingen. Dit kunnen grotere contracten of gezondere roosters zijn, of een aanpak die zelfstandig kan worden voortgezet. We besteden veel aandacht aan verankering, zodat de verandering beklijft. We monitoren resultaten en sturen bij waar nodig.
Heel mooi om te zien hoe creatief en out of the box er werd gedacht. Zoals: wat kunnen we doen los van achturige diensten?
Denise Leibbrand, afdelingshoofd Spaarne Gasthuis
